A história do Lust in Rio começou no Terreiro do Paço, com o lançamento do Lust Lisbon, fruto da visão empreendedora de Samuel Lopes e Paulo Gonçalves. No verão de 2015, convictos de que Lisboa merecia um espaço de verão vibrante e sofisticado, a equipa uniu forças com o icónico Meninos do Rio. O sucesso foi imediato e abriu caminho para um passo ainda mais ambicioso: a aquisição de um espaço próprio que, com a entrada de Gonçalo Fitas e Bruno Andrade, deu origem ao Lust in Rio tal como o conhecemos hoje. Samuel Lopes, Paulo Gonçalves, Bruno Andrade e Gonçalo Fitas são, hoje, os rostos da história de sucesso deste ícone da vida noturna lisboeta.
O Lust Lisbon no Terreiro do Paço foi o ponto de partida, fruto da visão empreendedora de Samuel Lopes e Paulo Gonçalves. Como descrevem a ambição inicial e o que identificaram no mercado de Lisboa que chamava por este novo conceito?
O Lust Lisbon nasceu com o objetivo de trazer para Lisboa um conceito de entretenimento sofisticado, cosmopolita e à altura das grandes capitais europeias. Na altura, Lisboa carecia de espaços que combinassem música, lifestyle, gastronomia e lazer num ambiente premium à beira-rio. Identificámos então uma lacuna no mercado: proporcionar experiências integradas, descontraídas e memoráveis, capazes de unir lisboetas e visitantes numa celebração única do estilo de vida da cidade.
Em 2015, o grupo chegou à união com o icónico Meninos do Rio. Como se deu esta parceria e qual foi o impacto imediato na marca e no público que frequentava o espaço?
A união com os icónicos Meninos do Rio surgiu de forma estratégica, partilhando uma visão comum sobre lazer urbano premium. A fusão trouxe novo fôlego, combinando a herança da marca original com
o know-how em gestão, comunicação e experiência de eventos do grupo. O impacto foi imediato: o público diversificou-se, a marca ganhou maior visibilidade e consistência, e o grupo consolidou-se como pioneiro na criação de espaços que celebram o “day party” e o entretenimento sofisticado à beira-rio.
“O Lust in Rio é um símbolo do lifestyle lisboeta contemporâneo, onde música, gastronomia e ambiente se cruzam”
A decisão de adquirir um espaço próprio deu origem ao Lust in Rio, tal como o conhecemos hoje, com a entrada de Gonçalo Fitas e Bruno Andrade. O que motivou este passo mais ambicioso e qual foi a importância desta nova sociedade na fase de consolidação?
A decisão de adquirir um espaço próprio e criar o Lust in Rio representou um salto estratégico. A entrada de novos sócios trouxe novas perspetivas de gestão, inovação e expansão, permitindo independência total na programação, design e identidade do espaço. Esta sociedade marcou a consolidação do projeto, elevando o padrão de qualidade e transformando o Lust in Rio num ícone da vida noturna e cultural de Lisboa.
Olhando para trás, e considerando o sucesso atual, quais foram os principais desafios que o grupo enfrentou na fase de arranque e consolidação do Lust in Rio como “ícone da vida noturna lisboeta”?
Transformar o Lust in Rio num ícone exigiu superar desafios estruturais, logísticos e culturais. Lisboa ainda não estava habituada a espaços de entretenimento ao ar livre, sofisticados e regulares. A equipa teve de educar o público, gerir operações complexas, cumprir exigências legais e manter a identidade da marca, mesmo com crescimento rápido. Cada obstáculo tornou-se uma oportunidade de evolução, consolidando o Lust in Rio como referência em excelência e experiência de cliente.
Hoje, com uma história já consolidada, como definem o posicionamento, o estilo e a identidade única do Lust in Rio na frente ribeirinha de Lisboa, e o que o distingue de outros espaços de lazer?
Hoje, o Lust in Rio é um símbolo do lifestyle lisboeta contemporâneo, onde música, gastronomia e ambiente se cruzam. Posiciona-se como experiência completa, unindo elegância cosmopolita e autenticidade descontraída. O diferencial do Lust in Rio está na identidade multifacetada e emocional: não é apenas um local de festa, mas um ponto de convergência de estilos de vida, cultura e gerações, sempre mantendo a vibração positiva que caracteriza a marca.
A energia e o profissionalismo de colaboradores-chave, como Joana Reis (inicialmente RP e agora sócia do Envy), são destacados no vosso percurso. Qual é a importância da equipa no crescimento sustentado e na imagem que o grupo promove?
A energia e o profissionalismo de Paulo Gonçalves, um dos sócios, foram determinantes para a chegada de Joaninha Reis à equipa, como RP no Lust in Rio, um papel que desempenhou e continua a desempenhar com excelência, conquistando novos públicos e fortalecendo a marca, tendo sido, inclusivamente, mais tarde, convidada pelos quatro sócios a integrar também a sociedade do restaurante Envy.
Nesse sentido, o compromisso e o alinhamento com a visão do grupo da equipa garante, não só crescimento sustentado, qualidade de serviço, consistência de marca e conexão genuína com
o público, como também experiências tangíveis.
A criação do restaurante Envy, que combina gastronomia com entretenimento de qualidade, num ambiente marcadamente festivo, marcou a expansão do grupo. Qual foi a visão estratégica por trás desta diversificação e como é que o Envy complementa a experiência que o Grupo Lust in Rio oferece?
O Envy representa a diversificação estratégica do grupo, combinando gastronomia de qualidade com ambiente festivo e lifestyle sofisticado. Permite complementar o Lust in Rio, oferecendo experiências
premium desde o jantar até à festa, fortalecendo a identidade da marca e atraindo públicos diversos, criando um elo perfeito entre gastronomia e entretenimento.
A vida noturna e a restauração estão em constante evolução: que tendências preveem e como é que o Grupo Lust in Rio se está a preparar para se manter na vanguarda social e de entretenimento da capital portuguesa?
O grupo acompanha tendências como experiências imersivas e personalizadas, sustentabilidade, integração digital e flexibilidade de espaços. Mantém-se na vanguarda através de inovação contínua, fortalecimento da marca, aposta em talento qualificado e adaptação de tendências internacionais à realidade lisboeta, sem perder autenticidade. O objetivo é continuar a celebrar Lisboa, à beira-rio, com energia, estilo e experiência incomparável.
Após 12 anos, o que consideram ser o segredo para manter o sucesso, o estilo e a relevância neste setor tão competitivo, e que conselho dariam aos novos empreendedores da área?
O sucesso do Lust in Rio assenta em visão clara e coerente, atenção ao detalhe, equipa dedicada, inovação constante e autenticidade. Para novos empreendedores, o conselho é ter uma visão clara mas flexível, valorizar a equipa, ser resiliente e manter a essência da marca. O público reconhece e valoriza autenticidade e paixão, elementos essenciais para prosperar num setor tão competitivo.
Tendo em conta o papel do grupo na transformação da frente ribeirinha, que legado pretendem deixar na história recente de Lisboa?
O grupo pretende deixar um legado de transformação da frente ribeirinha, tornando-a vibrante, cultural e socialmente relevante. O Lust in Rio simboliza a reinvenção do espaço urbano, a criação de experiências únicas, a valorização da cultura local e inspiração para futuros empreendedores. Em última análise, deseja ser lembrado como um catalisador da frente ribeirinha moderna de Lisboa, combinando experiência, estilo e autenticidade, marcando a história recente da cidade.
