Depois de um novo recorde de dormidas em 2025, os Açores querem reduzir a sazonalidade e aumentar o valor gerado por visitante este ano, reforçando a operação no inverno e mantendo equilíbrio nos meses de maior pressão turística.
O posicionamento estratégico foi assumido pela VisitAzores no arranque do ano e esteve em destaque na última edição da BTL – Better Tourism Lisbon Travel Market, realizada entre 25 de fevereiro e 1 de março, em Lisboa. A presença na maior feira nacional do setor serviu para consolidar a ideia de crescimento, mas com estabilidade ao longo do calendário e maior impacto económico por visitante.
“Queremos crescer com mais valor e maior estabilidade ao longo do ano. O reforço da procura no inverno é fundamental para reduzir a diferença entre épocas e dar previsibilidade às empresas e à economia regional”, enquadrou Luís Capdeville, presidente da VisitAzores, numa estratégia que articula promoção externa, qualificação da oferta e gestão territorial.
Reforçar a época baixa
A aposta passa por intensificar a promoção de produtos disponíveis durante todo o ano nas nove ilhas do arquipélago, nomeadamente hiking, turismo ativo, natureza, geoturismo, cultura e gastronomia. Ao distribuir melhor a procura, o destino pretende reduzir a concentração da atividade no verão, estabilizar o emprego no setor e aumentar a receita média anual por visitante.
Crescer sem ampliar a pressão nos períodos de maior intensidade é o grande objetivo. Para isso, a estratégia consiste em consolidar os Açores como referência internacional em turismo de natureza e experiência autêntica, preservando simultaneamente o equilíbrio entre território, comunidade e atividade económica.
Valor em vez de volume
Paralelamente ao reforço da época baixa, a região aposta na valorização da experiência turística, promovendo segmentos com maior propensão ao consumo qualificado e estadias tendencialmente mais longas. A integração de património natural, identidade cultural e autenticidade humana sustenta o posicionamento do arquipélago como destino premium de natureza. O crescimento mantém como princípio estruturante o bem-estar dos residentes, assumindo que a qualidade da experiência do visitante depende da forma como o turismo é integrado na comunidade local.
