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Rentabilizar a sua produtividade é um segredo que Olga Amorim está disposta a partilhar

Olga Amorim é, ao mesmo tempo, uma empresa e uma pessoa, mas ambas as entidades partilham uma missão: contribuir para uma melhor qualidade de vida, para um maior conhecimento pessoal e para uma maior produtividade, tudo isso, começa no local de trabalho.

Especializada em reengenharia de comportamentos e processos organizacionais, é com uma especial sinergia que faz nascer novas ideias ao ritmo do pensamento, com um projeto arrojado e inovador que pretende dar valor às organizações em que implementa os seus serviços.

Com ferramentas, técnicas e metodologias próprias (e patenteadas) de diagnóstico de perfil de comportamentos, que aliadas a um processo de gestão estratégica de recursos humanos permitem que empresários, acionistas, gestores, administradores de empresas e líderes de equipas alcancem resultados imediatos de elevado desempenho e produtividade dos colaboradores, assim como resultados económico-financeiros impactantes no mercado de trabalho em que se encontram.

O primeiro passo é um raio-x que põe a nu as fragilidades e as potencialidades das pessoas e das entidades, uma das especialidades da Olga Amorim. O Diagnóstico Comportamental nas Organizações é um dos três grandes serviços da empresa, ao qual se junta o Coach de Gestão de Alta Performance para comerciais, empresários e gestores – um pacote de 14 horas destinado à Formação/ Formatação Comportamental de Alta Performance MY INSIDE POWER, do Profissional (Pessoa) nas Organizações, uma das várias ofertas de serviço que a empresa Olga Amorim tem para oferecer aos Profissionais que pretendem impactar os seus comportamentos e resultados para uma alta performance pessoal e profissional nas Organizações.

DIAGNÓSTICO E DESENVOLVIMENTO DA IMAGEM COMPORTAMENTAL DA PESSOA/PROFISSIONAL NAS ORGANIZAÇÕES

É no primeiro serviço que se concentram os esforços da empresa no primeiro projeto em versão online que lançam em novembro: duas masterclasses, uma que decorre a 22 e outra a 23. As formações irão incidir na primeira trilogia do Diagnóstico da Imagem Comportamental da Pessoa/Profissional: Domínio do ‘€U’ para o Sucesso. Esta trilogia inclui Gestão de Imagem Comportamental, Gestão de Comportamentos Estratégicos e Gestão de Liderança Transformacional.

Gestão de Imagem Comportamental

Hoje em dia a imagem é o principal cartão de visita de todas as organizações profissionais. “O objetivo é identificar todos os pontos críticos comportamentais da pessoa, ou seja, vamos dissecar a pessoa da parte profissional”, explicou Olga Amorim sobre o primeiro módulo Gestão de Imagem Comportamental. 33

“Se não tiver boas pessoas, não posso fazer bons profissionais, mas se tiver boas pessoas posso fazer excelentes profissionais” realçou. As pessoas são o principal esqueleto de uma organização e é nesse sentido que este produto trabalha. Usando uma série de ferramentas de diagnóstico, são identificadas as “fragilidades das pessoas” e transformadas “em pontos fortes”.

Gestão de Comportamentos Estratégicos

Olhar a Pessoa como um todo para criar apetências, capacidades e habilidades comportamentais para interagir com um comportamento adequado ao que o Todo lhe exige diariamente é o objetivo deste módulo. “Avaliamos os custos ocultos da pessoa/profissional, através do diagnóstico, e vamos ver onde esta está a cometer mais erros estratégicos, que podem ser evidenciados em tempos ou atitudes, que podem colocar em causa a sua performance pessoal e técnica na vida e nas Organizações. É necessário criar objetivos, construir resultados, trabalhar competências humanas e técnicas para atingir resultados de excelência, em que a rentabilização de tempos passa a ser uma variável constante e necessária na equação dos Recursos Humanos das Organizações de hoje”, revela Olga Amorim, realçando a importância de adaptar o lado humano para alcançar uma alta performance.

Gestão de Liderança Transformacional

“É possível criar líderes, o necessário é ter uma estrutura comportamental. É um lado onde saber estar e saber ser é fundamental para o saber fazer”, esclareceu a empresária. Neste módulo define-se um caminho coerente da pessoa e profissional, baseado numa comunicação assertiva e orientada para resultados os seus resultados pessoais e nas organizações onde trabalham ou querem trabalhar.

Masterclass de 22 e 23 de novembro

A formação online que irá decorrer nos dias 22 e 23 de novembro é um projeto pioneiro na empresa Olga Amorim, provando que a empresa sabe inovar e adaptar-se aos novos tempos.

A primeira data é destinada a adultos ativos no mercado de trabalho, com idades compreendidas entre os 35 e os 60 anos de idade. Se procura mudar de vida, aprender técnicas e ferramentas de gestão de imagem, gestão comportamental e gestão de liderança transformacional para atingir os seus objetivos de sucesso, esta masterclass é para si. Se está dececionado ou não satisfeito com a sua presença laboral atual e procura novos desafios – ou a coragem para os aceitar –, está no sítio certo.

Já a masterclass de dia 23 é indicada para jovens até aos 30 anos, à procura do primeiro emprego, recém-licenciados ou acabados de formar em curso técnico, e que procurem ferramentas de gestão de imagem comportamental, gestão de comportamentos estratégicos e de Liderança para entrarem no mundo do trabalho. Também podem já estar a trabalhar, mas querer evoluir.

O produto é o mesmo: Diagnóstico de Imagem Comportamental da Pessoa /Profissional nas Organizações. Mas será transmitido em linguagens diferentes, de forma a adaptar-se ao público-alvo.

A Olga Amorim apresenta metodologias de ensino próprias, as quais, muito provavelmente, serão impactantes na vida de qualquer profissional. Fazer a diferença na vida das pessoas é um dos lemas da empresária, que coloca estes produtos à disposição de pessoas, empresas, gestores que pretendam ir mais além e alcançar um patamar de excelência.

As trilogias que se seguem

“Não vamos ficar por aqui”, declara-nos convicta Olga Amorim. A primeira trilogia que será abordada nas masterclasses abre o apetite para as outras que se seguem e completam o produto Diagnóstico da Imagem Comportamental da Pessoa/ Profissional nas Organizações. Este é um caminho a percorrer, que começa como uma autoanálise, mas apenas termina com resoluções e aprendizagens práticas. Para isso, há que utilizar as ferramentas transmitidas por Olga Amorim nas trilogias seguintes.

Segue-se a Trilogia do Domínio do €U para a Liderança. Este será um ensino mais individual, que pretende compreender as fragilidades e potenciar os pontos fortes de cada um. Será dado treino e formatação à pessoa para que aprenda a liderar através de técnicas de relação, de liderança, de negociação, entre outras. A formação/formatação de comportamentos será de caráter prática, com muitos exercícios, onde o aprendizado absorve os conhecimentos colocando-os em ação. É fundamental que este saiba liderar-se a si próprio para depois conseguir comunicar os seus objetivos.

É aqui que entra em cena a Trilogia do Domínio do €U para a Comunicação, onde são ensinadas técnicas de transferência do ‘Eu’ para o ‘Outro’ e ferramentas de impacto direcionado para pessoas ou para resultados.

É apenas natural que o caminho percorrido passe pela Trilogia do Domínio do €U para os Resultados. A questão dos resultados é iniciada no módulo anterior e concluída aqui, onde poderá esperar gestão de resultados de alta performance e custos, de que forma a própria pessoa pode fazer a diferença para os seus próprios resultados, e como pode definir o rumo e os seus objetivos pessoais e profissionais.

O caminho termina na Trilogia do Domínio do €U para a Captação e Gestão de Conhecimentos, um domínio novo em que a Olga Amorim trabalha dentro das organizações, através da captação de conhecimentos técnicos, algo que pode já ser feito por grupos de trabalho nas Organizações.

RESULTADOS COMPROVADOS

Quando Olga Amorim afirma que tem um produto que realmente pode ajudar as empresas não está apenas a ser otimista: os números comprovam-no. Há resultados comprovados nas organizações de que as técnicas transmitidas pela empresa de reengenharia de comportamentos e processos organizacionais resultam em 10 por cento de lucro ganho na rentabilização dos profissionais. Ou seja, os trabalhadores de uma determinada entidade rentabilizam o seu tempo em 10 por cento e não precisamos de lhe dizer o quanto isso é importante num mundo onde tempo é dinheiro.

Aliás, por algum motivo é que a palavra EU nos módulos está escrita com o símbolo do euro: pretende transmitir que o domínio do eu, para além de ser um upgrade a nível pessoal, é também um sucesso económico-financeiro. Se que retirar o melhor de si, ou se acha que a sua produtividade e criatividade podem ser rentabilizadas, Olga Amorim é a resposta.

Sobre este autor

Jorge Teixeira

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